7月12日至13日，达陕公司开展了2023年度收费员星级评定业务考试。公司科学规范考试流程，分别在公司机关、万源管理处、平昌管理处共设立3个考场，全线401名收费员参加考试。

为进一步贯彻蜀道集团、川高公司对开梁高速公路2023年建设工作要点要求，落实2023年通车高速公路项目智慧高速建设推进会精神，达陕公司于2023年7月13日组织开展了开梁高速公路机电工程专项设计评审会。川高公司、达陕公司、四川智慧高速公司、四川数字公司、省公路院相关人员及评审专家出席会议。

为进一步规范备品备件管理流程，打造清正廉洁、透明高效的备品备件管理链条。7月11日—13日，川东公司对各管理处开展了机电备品备件监督检查。

7月12日，川高公司营运管理部部长罗煜一行在绕西管理处处长兰阳陪同下赴蜀源交通安全科普基地检查指导工作。

7月12日，川高文旅公司召开川西应急指挥分中心项目推进会。会议由公司党支部书记、总经理鲜博主持，公司领导班子，相关部门、项目负责人参加会议。

7月8日，川东公司副总经理陈石到大竹服务区开展综合督导检查，公司经营开发部、达州管理处和服务区经营单位相关人员陪同检查。

为全面做好新形势下的收费稽查工作，推进高速公路差异化收费政策实施，增强员工处理新型逃费方式能力。7月11日，秦巴公司组织开展了收费稽查业务培训，公司营运管理部、各管理处收费稽查监控人员80余人参会。

为进一步规范信息报送流程，7月10日，广南公司收费部召开广南公司加强重大突发事件信息报送流程管理专题会”。

7月7日，第八期全国高速公路收费管理与稽核打逃研究班赴川西公司东服务区交流学习。蜀道集团路网运行中心党委副书记、主任刘涛等陪同。

2023年6月29日，川南公司经营开发部对公司辖区2个服务区、2个停车区开展二季度服务区质量考核工作。

为进一步加强收费营运管理，切实提高收费系统管理水平，6月27至29日，广南公司收费管理部组织管理处站队、监控中心骨干人员通过交叉检查的方式，开展了第二季度收费系统营运管理质量检查。

为提高通行效率，切实缓解特别拥堵收费站出站拥堵安全隐患问题，南方公司高度重视、多措并举，全力做好ETC货车出口抽检试点准备工作，6月29日10时，隆纳高速况场、渠坝收费站平稳启动ETC货车出口抽检试点工作。南方公司党委书记、董事长、总经理兰波，党委委员、副总经理何琛亲临现场督导启动试点工作。

6月29日，蜀道集团路网运行中心党委副书记、主任刘涛率队赴达陕公司开展路网运行业务调研工作。达陕公司党委书记、董事长张合川陪同调研并参加座谈会。

近日，达陕公司直属稽查一大队成功查获一起更换车牌逃费车辆，追回偷逃通行费5155元。

为适应不断变化的收费管理模式，提升公司收费管理工作效能，6月26日至27日，川南公司党委委员、副总经理刘诗文带队对公司所辖14个收费站开展了2023年上半年收费管理检查考核工作。

6月29日，雅安市交通运输综合行政执法支队、四川省交通运输综合行政执法总队五支队四大队、荥经县交通运输综合行政执法大队一行40余人赴雅西高速荥经服务区参观货车司机“暖心之家”，服务区负责人介绍了“暖心之家”运营管理情况及服务项目，参观组对荥经服务区“暖心之家”党群服务中心、共享厨房、住宿、休息、洗衣沐浴进行参观并亲身进行了体验，并在“蜀道畅”管理服务平台上查看了货车司机对“暖心之家”的服务评价，最后参观组一致认为雅西高速建成并投入使用的荥经服务区“暖心之家”能解决货车司机急难愁盼问题，以党建为引领，集党务、政务、法务、生活服务等功能于一体，真正做到了让货车司机可以喝口热水、吃口热饭、洗个热水澡，睡个安稳觉。

为积极响应公司“节能降耗”的发展理念，倡导节能环保、绿色健康的工作生活方式，进一步推进节能降耗工作落到实处，6月20日—27日，川东公司各收费站开展“节能降耗 我们在行动”主题活动。

6月13日—6月27日，为全面做好高竹互通项目建成通车准备工作，川东公司对各项准备工作进行安排，加强与施工单位协调，确保项目建成通车的有效衔接，并争取高效完成各项后勤筹备工作。

2023年6月10日至21日，川西公司部级稽核系统外部协查工单量突然出现暴增，每日新增待处理数据量在300至400条左右。川西公司稽查监控中心五色先锋班组，立足实际、分工协作、合理调配人力资源，以“五加二、白加黑”的方式轮流加班加点处理工单。每日2人加班，完成每日增长的待处理工单，加班员工至少处理到晚上10点。尽管这样，工单量一直猛增，数据暴发不停，我们的“战斗”也不停，确保协查工单的日常处理“日清零”。

为积极推进隆纳高速ETC货车出口抽检试点工作，提升车辆出站通行效率，６月２１日，隆纳高速“一路三方”联合召开ETC货车出口抽检试点工作会。南方公司泸州管理处、高速交警三支队五大队、高速交通执法第一支队十八大队、十九大队负责人及相关人员参加会议。